Personalsuche in fünf Schritten

Damit die Suche nach geeigneten Mitarbeitenden erfolgreich verläuft, sollten Sie einen strukturierten Prozess für die Mitarbeitersuche aufstellen.

1. Erstellung eines Anforderungsprofils

HR muss zusammen mit der betroffenen Fachabteilung ein Anforderungsprofil für die offene oder neugeschaffene Stelle formulieren. Sie halten hierin fest, welche Qualifikationen und Fähigkeiten für die Position unabdingbar sind, welche Hauptaufgaben der Job umfasst, wie die Budgetverantwortung aussieht oder auch wie viele Jahre Berufserfahrung Sie als Minimum ansetzen.
Hier sollten folgende Punkte berücksichtigt werden:

2. Erstellung einer Stellenanzeige

Als nächstes formulieren Sie die zum Stellenprofil passende Stellenanzeige. Wie Sie das am besten tun, sagen wir Ihnen weiter unten bei Punkt 4. Wenn die Anzeige steht, müssen Sie sie schalten – intern und extern, auf der eigenen Karrierewebsite, vor allem aber in passenden Stellenbörsen und Netzwerken. Reicht das alles nicht aus, können Sie …

3. Externe Dienstleister ins Boot holen

Bei bestimmten Positionen wie Führungskräften oder Schlüsselpositionen kann HR bei Bedarf auf die Unterstützung durch externe Personalvermittler, Recruiter und Headhunter setzen. Dieser aufwändige und kostenintensive Schritt ist jedoch nicht für jede Position sinnvoll. Nun geht es an die …